Efficient CX Project Management

Szkolenie online (edycja rozszerzona)
W dynamicznym świecie doświadczeń, zarządzanie projektem CX / EX to wyzwanie wymagające skuteczności, elastyczności i jasnej wizji. Brak odpowiedniego podejścia często skutkuje opóźnieniami, niespójnością działań oraz brakiem zaangażowania interesariuszy. To szkolenie pomoże Ci opanować kluczowe zasady, dzięki którym nie tylko zrealizujesz swoje cele, ale także zbudujesz trwałe relacje. Zdobądź praktyczną wiedzę, aby z powodzeniem prowadzić inicjatywy CX/ EX od planowania po wdrożenie.
Co zyskasz?
  • Praktyczne połączenie wiedzy z obszaru Customer Experience z praktykami Project Managementu dla lepszej efektywności działań. To już trzecia edycja szkolenia, tym razem rozszerzona o pracę na przykładach oraz ćwiczenia, dzięki którym już następnego dnia możesz wdrożyć zmiany w swoich inicjatywach.
  • Omówienie praktyk i narzędzi Project Management w kontekście przykładowych inicjatyw CX (CX Day, mapowanie Customer Journey) 
  • See mini training preview
  • Szablony rozwiązań do wykorzystania w swojej firmie
  • Dostęp do nagrania przez 30 dni
  • Imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu (z możliwością podpięcia go na LinkedIn)
Dla kogo?
  • Dla średniozaawansowanych w biznesie
  • CX Manager
  • Specjalista ds. Customer Experience
  • HR Manager odpowiedzialny za EX Pochodne role Customer Experience / Employee Experience / Total Experience
szkolenie
Training Video on Demand
kalendarz
Q1 2026
Czas
16:00 – 19:30 (3,5h)
Cena
330 PLN

Podczas warsztatu zabieram uczestników w wirtualną podróż lądową…

(I) Rola Project Managementu w CX

  • Jak umiejętności zarządzania projektami wspierają strategie Customer Experience
  • Skuteczne współdziałanie między Koordynatorem,  Zespołem Projektowym i Interesariuszami
  • Zarządzanie portfelem inicjatyw

(II) Planowanie inicjatywy

  • Definiowanie celów projektowych
  • Tworzenie Project brief
  • Planowanie i alokacja zasobów
  • Kick- off projektowy

(III) Prowadzenie inicjatywy

  • Monitorowanie postępów
  • Komunikacja w projekcie
  • Planowanie i alokacja zasobów
  • Design thinking i Agile

(IV) Dobre zakończenie (inicjatywy)

  • Przedstawienie wyników prac
  • Komunikacja w organizacji
  • Zakończenie projektu a operacyjne wdrożenie

Trainings Reviews

Efficient CX Project Management

“Ogromny plus za zebranie wiedzy i przekazanie jej w skondensowany sposób. Wszystko poparte dużym doświadczeniem. Fajna relacja z uczestnikami, która pozwoliła wymieniać się doświadczeniami. Szkolenie rozbudziło głód uczenia się.”

Anna Szadkowska, mLeasing

Efficient CX Project Management

“Doceniam szczególnie za praktyczne przykłady, bardzo dobrze zaplanowane poszczególne bloki tematyczne z uwzględnieniem czasu na pytania, dzielenie się doświadczeniami, przerwa w trakcie na przewietrzenie umysłu. Super pomysł z ankietami mającymi na celu zbadanie doświadczeń uczestników i będącymi dobrą bazą do dyskusji. Bardzo profesjonalnie przygotowany materiał, podzielony jasno na bloki tematyczne odpowiadające poszczególnym etapom w projekcie. No i oczywiście sama prowadząca – brawo Weronika za profesjonalizm i świetnie poprowadzony warsztat!”

Wiktoria Plutka, Credit Agricole B.P. SA

ZAPIS
en_GB